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Le 30/01/2017 - Notre dossier sur les Scop (1/3) : « On a pris notre destin en mains »

Ils ne s'imaginaient pas forcément à la tête d'une entreprise ! Lorsque le patron leur a proposé de reprendre Technique ABC à Plouvorn, les salariés n'ont pas tardé à se mobiliser.

Lucien Paugam et Norman Morvan sont les deux co-gérants de Technique ABC à Plouvorn.

Apprenti, ouvrier, commercial et désormais co-gérant. Norman Morvan, 35 ans, a tout connu depuis son arrivée en 1999 à Technique ABC à Plouvorn, près de Landivisiau. Au quotidien, il assure la fonction de responsable de production au sein de cette entreprise de menuiserie, spécialisée dans la fabrication de vérandas et l’installation de portes, fenêtres et volets.
 
Norman Morvan n’est pas le seul à la barre. Lucien Paugam est lui aussi co-gérant de la société qui emploie dix personnes. Norman Morvan précise :
"Notre point commun est d’être tous sociétaires à l’exception de la personne en intérim."
En clair, leur entreprise leur appartient. Ils l’ont repris sous le statut de Société coopérative de production (Scop) en juillet 2013. «Fin 2012, notre gérant de l’époque nous a annoncé qu’il partait à la retraite et qu’il allait vendre l’entreprise, soit de manière classique ou bien en nous la cédant en Scop», se souvient Normand Morvan.
 
À l’époque, une Scop faisait déjà partie des actionnaires de Technique ABC. Pour autant, les salariés ont dû sauter le pas. «Nous en avons rapidement discuté entre nous et l’idée a mûri assez vite», indique Norman Morvan.
 
Les pieds sur terre
 
Les craintes d’un rachat par un tiers étaient bien présentes.
"Dans notre métier, nous voyons bien comment se passent les reprises… Nous avons notamment eu peur qu’une entreprise du même secteur mais de taille plus importante nous reprenne pour éliminer un concurrent. Nous avons donc pris notre destin en mains."
Les employés font alors le choix de devenir tous sociétaires.
"C’était ça ou rien ! Tous dans le même bateau quand ça va bien et quand ça va mal."
L’équipe qui se connaît par cœur a rapidement pris ses marques. Parmi eux, certains ont plus de 30 ans d’ancienneté.
"Auparavant, nous étions déjà autonomes. Pour nous, au quotidien, le passage en Scop n’a pas changé grand-chose."
La hiérarchie a toutefois dû s’instaurer. «Pour que ça marche, il faut garder les pieds sur terre. Tout le monde n’est pas patron. Chacun a un poste défini même si nous prenons les décisions ensemble», souligne Norman Morvan.
Depuis trois ans et demi, Technique ABC va de l’avant.
"Avant, on était à 100 %. Aujourd’hui, on est à 110 %. Il y a davantage de motivation en vue du partage équitable d’éventuels bénéfices. "
Ce ne sont que les fruits de leur travail.
 
30/01/2017
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